A. Pengantar
Dalam pembahasan manajemen tidak lepas pada masalah
lingkungan yang dihadapi oleh seorang manajer. Perbedaan dan kondisi lingkungan
akan berpengaruh terhadap konsep dan teknik serta keputusan yang akan diambil.
Sebagai seorang manajer tidak harus hanya memperhatikan lingkungan usahanya
atau intern saja, tapi juga harus bisa mengantisipasi lingkungan di luar
perusahaan atau ekstern. Untuk mencapai tujuan organisasi tidak lepas dari
lingkungan ekstern yang terjadi, apalagi bagi organisasi atau perusahaan yang
menghasilkan barang-barang yang dibutuhkan oleh konsumen. Oleh karena itu
manajer harus memperhatikan dan mempertimbangkan unsur-unsur serta
kekuatan-kekuatan lingkungan ekstern dalam setiap kegiatan manajemen. Bagaimana
reaksi seorang manajer bila ada perubahan lingkungan ekstern?
B. Faktor Lingkungan Eksternal
Lingkungan ekstern atau eksternal terdiri atas
unsur-unsur yang berada di luar organisasi, dimana unsur-unsur ini tidak dapat
dikendalikan dan diketahui terlebih dahulu oleh manajer, disamping itu juga
akan mempengaruhi manajer di dalam pengambilan keputusan yang akan dibuat.
Unsur-unsur lingkungan eksternal organisasi contohnya yaitu perubahan
perekonomian, peraturan pemerintah, perilaku konsumen atau masyarakat, perkembangan
teknologi, politik dan lain sebagainya.
Lingkungan eksternal dibagi menjadi dua yaitu
lingkungan mikro dan lingkungan makro. 1. Lingkungan eksternal mikro yaitu
lingkungan yang mempunyai pengaruh langsung terhadap kegiatan manajemen.
Lingkungan eksternal makro yaitu lingkungan yang mempunyai pengaruh tidak
langsung.
C. Organisasi Dan Lingkungan
Setiap manajer dipengaruhi oleh faktor-faktor
lingkungan eksternal dalam pengambilan keputusan. Keputusan yang diambil
tergantung pada bentuk dan tujuan yang akan dicapai oleh organisasi, disamping
itu keputusan juga dipengaruhi oleh dimana seorang manajer duduk dalam
posisinya.
Manajer dan organisasi memberikan tanggapan terhadap
lingkungan eksternal, baik melalui pengaruh lingkungan yang bersifat mikro,
prediksi maupun lingkungan yang bersifat makro, disamping itu juga bisa melalui
perencanaan, perancangan organisasi dan lingkungan itu sendiri.
D. Tanggung Jawab Soal Manajer
Perubahan konsep manajerial dipengaruhi oleh faktor
intern dan ekstern. Seorang manajer mempunyai tanggung jawab social atas
keputusan-keputusan yang diambil, mengapa dikatakan demikian karena
mempengaruhi dalam pencapaian tujuan organisasi baik dalam jangka panjang
maupun dalam jangka panjang, disamping itu juga menyangkut hajat hidup orang
banyak yang kesemuanya menggantungkan dirinya kepada organisasi tersebut (ini
kalau dilihat dari segi dimana seseorang bekerja). Atas dasar ini maka seorang
manajer dituntut untuk dapat mengimplementasikan etika berusaha (the ethics of
manager). Ada lima faktor yang mempengaruhi keputusan manajer dalam etika
berusaha ini, yaitu hukum; peraturan-peraturan pemerintah termasuk di dalamnya
undang-undang yang dikeluarkan oleh pemerintah; kode etik industri dan
perusahaan tekanan-tekanan sosial; tegangan antar standar perorangan dan
kebutuhan organisasi
0 komentar:
Posting Komentar